Aufbau von bedarfsgerechten Franchisesystemen für Ihr Unternehmen

Sie planen, ein Franchisesystem aufzubauen?

Gratuliere, Sie stehen vor einer der wichtigsten Entscheidungen Ihrer unternehmerischen Laufbahn.

In sämtlichen Branchen, egal auf welcher Handelsstufe gilt inzwischen: Der unternehmerische Erfolg hängt mehr und mehr von der Wahl der richtigen Vertriebsform ab.

Der Aufbau und der Betrieb eines Franchisesystems ist wohl die beste Möglichkeit, den Absatz Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung überdurchschnittlich zu steigern, ohne den Einsatz entsprechender Finanzmittel.

Mein Vorgehen

1. Wahl der Vertriebsform
   Ziel ist dabei immer, die für meinen Mandanten bestmögliche Vertriebsform heraus zu modellieren. Schon im Vorfeld werden alle zu berücksichtigenden Rechtsfragen gegeneinander abgewogen, ohne die wirtschaftliche Zielrichtung des Mandanten aus den Augen zu verlieren
2. Erstellen/Prüfen des Business-Plan
   Ich begleite Sie bei der Erstellung und Ausarbeitung Ihres Business-Plans und prüfe die sachliche Richtigkeit. Auf Wunsch vermittel ich Ihnen Wirtschaftsberater, die Sie bei der Ausarbeitung fachlich unterstützen.
3. Vertragsgestaltung
   → Konzeption
   Neben der Konzeption einer geeigneten Vertragssystematik erarbeite ich in ständiger Abstimmung mit Ihnen die für den Aufbau des Vertriebssystems notwendigen Vertragsdokumente.
   → Markenfindung
   Hierzu gehört auch die Auswahl der für Ihr Unternehmen richtigen Marke. Ich unterstütze Sie bei der Markenfindung, dem zentralen Prozess zu Beginn jedes Franchiseunternehmens.
   → Markenanmeldung
   Aufgrund eines von mir auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgearbeiteten Waren- und Dienstleistungsverzeichnis bringe ich sodann Ihre Marke deutschlandweit, europaweit oder/und international zur Anmeldung
4. Begleitung der Markteinführung
   Auch während der sich anschließenden Verhandlungen mit potentiellen Vertragspartnern unterstütze ich Sie bei der Durchsetzung Ihrer Interessen. Eine ständige Überwachung der sich wandelnden Rechtslage gehört für mich ebenso zum Selbstverständnis wie die hieraus resultierende Notwendigkeit der kontinuierlichen Anpassung der Vertragsdokumente.